Pracuję w OWES

Wśród rozwiązań, które polecamy znajdują się:

• pakiety rzeczowego lub finansowego wsparcia bez kontekstu tworzenia miejsc pracy, może to być np. wsparcie dla młodych organizacji pozarządowych lub organizacji, które rozpoczną działalność – takie wsparcie będzie bardzo wartościowe dla organizacji, a przy okazji może też pomóc zrealizować wskaźniki,
• elastyczne ścieżki wsparcia – to, z czego korzysta grupa inicjatywna, czy organizacja powinno być dopasowane do jej potrzeb, jest to trudne do zrobienia, gdy ktoś na sztywno w projekcie przewiduje obowiązkowe szkolenia i doradztwo; przykładowo naszym zdaniem nie są niezbędne obowiązkowe sześciodniowe szkolenia ze spółdzielczości socjalnej dla pracowników w spółdzielni socjalnej osób prawnych (w przypadku członków zarządu wygląda to już inaczej, ale naprawdę pracownicy nie potrzebują wiedzieć wszystkiego),
• dążenie do rynkowej weryfikacji pomysłów – OWESy udzielają wsparcia finansowego na stworzenie miejsca pracy w firmach społecznych na podstawie biznes planu; jak wiadomo papier przyjmie wszystko, dlatego warto dążyć do rynkowej weryfikacji pomysłów, a nie tylko do ładnego i wyczerpującego opisu w biznes planie; co to może oznaczać w praktyce? Np. weryfikację, czy inicjatorzy sprzedali już kiedyś na rynku to, co zamierzają sprzedawać w ramach firmy społecznej?
• kursy online – wydaje się, że umiejętne połączenie szkoleń online ze szkoleniami stacjonarnymi, to najlepsze i najbardziej efektywne rozwiązanie; zaletą kursów online jest to, że mogą wystartować nawet dla jednej osoby i można się z nich uczyć w dowolnym momencie dnia (np. osoby pracujące nie muszą brać urlopów); wbudowanie takich kursów w ścieżkę wsparcia może być również efektywne kosztowo (zwłaszcza przy małych grupach); jeśli poprzedzi się je lub zakończy szkoleniem stacjonarnym, to połączymy korzyści z nauki online z nauką stacjonarną; sprawdź naszą ofertę kursów online.