Do 17 lipca b.r. trwa nabór wniosków w ramach programu „Odporność oraz rozwój ekonomii społecznej i przedsiębiorczości społecznej” na lata 2022-2025. Wiele organizacji pozarządowych (np. fundacji, stowarzyszeń), spółek z o.o. non profit i spółdzielni socjalnych będzie pracowało nad wnioskiem swojej organizacji. Postanowiliśmy podzielić się z Wami kilkoma radami związanymi z przygotowaniem wniosku.
W pierwszej kolejności zachęcamy do zapoznania się z uwarunkowaniami konkursu. Pisaliśmy o nich w tym wpisie na blogu.
Na pewno też pomocna będzie instrukcja przygotowania wniosków w ramach KPO, którą przygotowaliśmy.
Polecamy też nasz ostatni webinar, podczas którego rozmawialiśmy o uwarunkowaniach trwającego konkursu oraz odpowiadaliśmy na pytania uczestników.
A teraz przejdźmy do kilku rad.
Cel ww. programu jest dosyć specyficzny. Nie chodzi w nim bowiem o działalność pożytku publicznego, np. wsparcie seniorów, czy aktywizację osób z niepełnosprawnością. Głównym celem programu jest umożliwienie podmiotom ekonomii społecznej budowania odporności na zmiany zachodzące na rynku oraz zapewnienie instrumentów wsparcia pozwalających na rozwój ich działalności.
Dlatego też konstruując zakres przedsięwzięcia (co w ramach niego zrobimy i kupimy) cały czas powinniśmy mieć z tyłu głowy, że wszystko ma prowadzić do wzmocnienia naszej odporności, naszego potencjału i fundamentów. Mamy wprowadzić zmianę w sposobie naszego funkcjonowania, w skali lub zakresie działania, którego efektem będzie np. wzrost obrotów lub zmniejszenie kosztów.
Nawet jeśli będziemy finansować koszty bieżące (wydatki bieżące to max. 30% całości wydatków), to muszą one być związane właśnie z tą zmianą (modernizacją) wzmacniającą odporność podmiotu.
Wydatki majątkowe mają stanowić co najmniej 70% wartości wszystkich wydatków finansowanych dotacją.
Oznacza to, że projekt ma charakter inwestycyjny – chodzi o kupno środków trwałych lub wartości niematerialnych i prawnych o wartości powyżej 10 tys. zł netto. W grę wchodzi tutaj również:
Warto upewnić się, że w wydatkach majątkowych mamy tylko takie, które spełniają powyższe warunki. Zawsze możesz w tej sprawie upewnić się u swojej księgowej (czy dane działanie to remont, czy modernizacja, czy dany zestaw może być traktowany łącznie etc.).
Takie punkty dotyczą:
Unikaj pisania okrągłych zdań, z których zupełnie nic nie wynika. Przykładowo zdanie „Nasza firma dba o ciągły rozwój, dobrą atmosferę w pracy i zadowolenie klientów” nic nowego nie wnosi. Jest tylko pustą deklaracją, która pasuje lub może pasować do większości podmiotów.
Jeśli faktycznie ważna jest dla nas przyjazna atmosfera w pracy, to pokażmy tego efekt. Pochwalmy się, że mamy niską rotację pracowników – ludzie od nas nie odchodzą, bo im się dobrze pracuje.
Jeśli klienci faktycznie są zadowoleni, to pochwalmy się wynikami ankiety, czy średnią ocen na portalach społecznościowych.
Podobnie gdy piszemy o potrzebach i wynikach podmiotu. Powinniśmy się oprzeć na danych dot. struktury sprzedaży, jej dynamice, czy konkretnych ograniczeniach, które sprawiają, że nasze przychody są niższe o 20%, bo nie jesteśmy w stanie realizować usługi kompleksowo.
Quick View
Produkt elektroniczny
Oceniono 5.00 na 5
99.00zł
Dodaj do koszyka
Nie ma nic gorszego niż inwestycja za 190 tys. zł, która sprawi, że podmiot będzie miał więcej problemów niż pożytku. Dlatego powinniśmy wykazać, że to, co kupimy faktycznie pomoże nam się rozwinąć, rozwiąże realny problem.
Jeśli przykładowo wchodzimy na nowy rynek, to warto wykazać we wniosku, że będą klienci na naszą ofertę. Możemy się tutaj podeprzeć podpisanymi listami intencyjnymi, czy chociażby wynikami rozmów z osobami zainteresowanymi. Równie istotne są szacowane przychody w relacji do szacowanych kosztów. To właśnie ich porównanie pozwoli nam odpowiedzieć na pytanie, czy ta nowa branża będzie rentowana.
Przy tym wszystkim pamiętamy o korzyściach społecznych, które generuje planowany projekt, ale te korzyści pojawią się zwykle dopiero wtedy, gdy będziemy w stanie rozwinąć się dzięki dotacji.
Za kosztorys możemy dostać łącznie 8 punktów. Dlatego tak ważne jest jasne, klarowne i wyczerpujące wyjaśnienie i uzasadnienie tego, co chcemy kupić. O tym wątku pisaliśmy już w poprzednim wpisie na blogu.
Wiem, wiem, że bywa to trudno. Część osób, lub nawet większość, przygotowuję wnioski na ostatnią chwilę. W takim przypadku łatwiej o błędy. Może też ucierpieć na tym spójność wniosku (poprawiamy coś w jednym miejscu, a zapomnimy lub nie zdążymy poprawić w drugim).
Zachęcam do tego, by wniosek był gotowy trzy dni przed końcową datą jego złożenia. Wówczas możemy sobie pozwolić na komfort zajęcia się przez dzień lub nawet dwa innymi sprawami, a potem usiąść z pewną świeżością do ostatniego czytania wniosku. Łatwiej wówczas wyłapać niespójności lub „podkręcić” pewne aspekty.
To tyle rad nt. przygotowania wniosku o dotację w ramach KPO. Jeśli chcesz więcej tego typu informacji, to polecamy Twojej uwadze naszą instrukcję. Znajdziesz tam wiele uwag i podpowiedzi do poszczególnych pól wniosku, przykłady ich wypełnienia, a także komentarz do kryteriów oceny.
Do 10 grudnia trwa konkurs dotacyjny w ramach Programu Nowe FIO na rok 2025. W tym wpisie chcemy przyjrzeć się wybranym szczegółom i warunkom tego
Coraz więcej firm decyduje się na utworzenie fundacji. Tego typu inicjatywy pozwalają przedsiębiorstwom nie tylko na wspieranie wartościowych projektów społecznych, ale także na budowanie pozytywnego
Kiedy już wiesz, że chcesz powołać fundację czy też spółkę z o.o. non profit to w głowie pojawia się kolejne pytanie: czy zrobić to samodzielnie,
